encorp.ai предоставя Fractional AI Director — външен AI директор на непълно работно време за фирми в България и ЕС, който поема AI стратегията, политиките, риска и съответствието с EU AI Act. Работи 1–2 дни седмично и води всеки AIM пакет по метода Encorp AIM. Цената се определя според обхвата на ангажимента.
Щатен AI директор струва над €200K годишно. Нашите fractional AI директори се интегрират в компанията, одитират процесите, проектират AI roadmap-а и движат трансформацията — на частица от цената.
Първи измерими резултати — за тримесечие
| За кого | Фирми с 30–5,000 служители в България и ЕС без собствен AI директор |
|---|---|
| Ангажимент | 1–2 дни седмично, обикновено за 6–12 месеца |
| Цена | По запитване |
| Първа стъпка | Одит и AI пътна карта в първите 30 дни |
| Отговорности | AI стратегия, политики, регистър на AI рисковете, EU AI Act |
| Фаза в Encorp AIM | Води всеки AIM пакет — от пътната карта до внедряването |
Външният AI директор е опитен ръководител, който поема AI програмата на фирмата, без да е на пълен щат. При encorp.ai тази роля се нарича Fractional AI Director: той участва в ръководните срещи, решава кои процеси да се автоматизират първи, избира доставчици и инструменти и отговаря за резултатите на AI програмата пред ръководството.
Разликата с консултанта е в отговорността. Консултантът препоръчва и си тръгва, а външният AI директор остава, следи показателите и носи последствията от решенията си. Той отговаря и за AI политиките, регистъра на AI рисковете и съответствието с EU AI Act, затова често изпълнява и ролята на ръководител на AI управлението. Когато вътрешният екип е готов, ролята се предава на служител на фирмата — без обвързване с платформа или доставчик.
AI директор на непълно работно време е подходящ, когато AI вече се използва в няколко отдела, но никой не отговаря за цялата програма. Типичните признаци са разпръснати лицензи за различни инструменти, пилотни проекти без ясен резултат и въпроси от ръководството за риска и за EU AI Act, на които никой не може да отговори.
Ангажиментът обикновено е 1–2 дни седмично за 6–12 месеца. През първите 30 дни AI директорът одитира процесите и подготвя пътна карта, а през следващите месеци довежда първите проекти до резултат и изгражда правилата за управление на AI. Ако в началото е нужно повече време, ангажиментът може да започне с повече дни седмично и после да намалее. Моделът е по-подходящ от щатна позиция, когато обемът на работа още не оправдава пълен щат.
Основната разлика е в цената, скоростта и гъвкавостта. AI директор под наем от encorp.ai започва работа без процес по наемане, а цената се определя според времето и обхвата. Щатният AI директор изисква подбор, който често отнема месеци, и пълна заплата дори когато обемът на работа е по-малък.
Външният AI директор идва с опит от много проекти и с екип зад себе си: специалисти по обучения, автоматизации и поддръжка на AI системи. Щатният директор има предимство, когато AI е основна част от продукта и фирмата има нужда от човек на пълно работно време за години напред. Затова двата модела често се комбинират: външният AI директор подрежда програмата, а после помага на фирмата да наеме и въведе свой служител.
AI Director води всеки AIM пакет — така е устроен методът Encorp AIM. AIM пакетите са за 3, 6 или 12 месеца, продават се по резултати, а не по часове, и покриват екип до 20 души. AI директорът договаря с ръководството какво трябва да бъде постигнато, подрежда работата по фазите на метода и отговаря за резултатите в края на пакета.
В първата фаза той ръководи анализите и AI обучения за фирми. Във втората подготвя пътна карта с пилотни проекти за избрани процеси. В третата следи внедряването на AI автоматизация на бизнес процеси и фината настройка. Повече за метода има на страницата AI трансформация за фирми · методът Encorp AIM, а сравнение на двата модела — в ръководството Fractional AI директор: кога си струва и какво доставя.
Наемането на щатен AI executive е трудно, бавно и скъпо. Сениорите работят в big tech, а не на BG/EU пазара на труда. Междувременно екипът ви взема vendor решения, внедрява инструменти и пуска политики — без сениорен надзор. Fractional AI Директор ви дава доказано лидерство на частица от цената — достатъчно дълбоко вграден да движи промяна, достатъчно лек да бъде заменим, когато сте готови за пълно работно време.
Не само пишем стратегия. Седим в ръководните срещи, поемаме решения, движим избора на доставчици и стартираме governance практиката — докато екипът ви я поеме.
12–18 месечен AI roadmap, обвързан с бизнес KPI. Тримесечни прегледи, безкомпромисно приоритизиране, без vanity проекти.
Пълен одит на операции, продажби, support, финанси — класиран по ROI × осъществимост. Кратък списък, който CEO-то иска и COO-то се доверява.
Оценили сме 100+ AI доставчици. Избираме подходящото — Claude vs GPT, n8n vs Zapier, OpenAI vs Anthropic vs self-hosted — без bias към наш собствен стек.
Отговаря за политики, AI risk register, EU AI Act съответствие и тримесечната борд-практика. Двойно служи като ваш fractional Head of AI Governance.
AI rollout-ите се провалят на хора, не на технология. Дизайнираме change-management програмата, обучаваме ръководството и водим скептичните екипи.
Месечен KPI отчет, тримесечен борд пакет, ad-hoc executive briefings. CEO-то ви получава яснота какво произвежда AI — на бизнес език, не инженерен жаргон.
Нашите fractional AI директори са сениорни practitioners, които са доставяли AI в мащаб — повечето са водили AI програми в финансирани стартъпи, scale-up-и или enterprise-и. Не сме management consultants, които никога не са строили. Не сме freelancers между ангажименти. Сме оператори на ротация, с дълбоко practitioner credibility и мрежата да привлечем специалисти при нужда.
| Аспект | Fractional | Щатно наемане | Big-4 consultancy |
|---|---|---|---|
| Годишен разход | По запитване | €200K+ | €400K+ |
| Време до старт | 1–2 седмици | 6–9 месеца | 4–8 седмици |
| Hands-on доставка | |||
| Готов борд reporting | |||
| Заменим, когато екипът е готов | |||
| Поема risk register и политики |
Повечето ангажименти траят 6–12 месеца. До месец 9 in-house екипът ви е готов да поеме — и предаваме чисто. Без lock-in, без платформа, без licensing капан.
Предсказуемо, темпирано, board-friendly. Всеки етап има ясни deliverables и decision gate.
Сядаме с ръководството, ops и ключови мениджъри. Пълна карта на AI footprint, класиране на възможности, чернова на 12-месечен roadmap.
Пилотни AI агенти live в supervised production. Vendor stack избран, procurement затворен. AI usage policy v1 в сила.
KPI дашборд за борда. Operational risk register. Тримесечна практика въведена. Roadmap одобрен от exec комитета.
Текуща стратегическа собственост: groomване на backlog, vendor прегледи, борд reporting, governance актуализации. Предаваме, когато in-house лидерът ви е готов.
Не презентации. Взети решения, внедрени агенти, действащи политики, екип, който знае накъде отива.
BG и EU компании, в които fractional директор се вгради в leadership екипа.
Реализирахме персонализиран AI агент за Еконт – водещия доставчик на логистични услуги в България – с цел автоматизиране на обслужването на клиенти.
Vivacom е една от водещите телекомуникационни компании в България, предлагаща пълна гама от услуги – мобилни и фиксирани комуникации, интернет и цифрова телевизия. Като част от United Group, Vivacom се отличава с иновативни решения, надеждна мрежова инфраструктура и ориентиран към клиента подход. Компанията обслужва милиони частни и бизнес потребители, осигурявайки високоскоростна свързаност и модерни дигитални услуги в цялата страна. С фокус върху дигиталната трансформация, 5G технологиите и интелигентните бизнес решения, Vivacom продължава да бъде ключов играч в развитието на телекомуникационния сектор в България.
Delivered AI-focused educational trainings for Forbes Bulgaria to empower business leaders with practical knowledge.
AI Директор + governance + обучения е стандартната комбинация за сериозни AI програми.
Политики съгласно EU AI Act, регистър на AI рисковете, проследяване на моделите и надзор на ниво борд за български и европейски компании.
Практически, ролеви AI обучения за мениджмънт, операции и инженеринг — с вградена поверителност и съответствие с EU AI Act.
AI автоматизация и governance за български и европейски финтех компании и банки — KYC, откриване на измами, обработка на документи и LLM в съответствие с регулациите.
Как AI програмите всъщност се изграждат — стратегия, наемане, vendor решения, борд reporting.
Екипите по AI стратегия трябва внимателно да следят JEPA-Anything: неговият факторизиран подход за world model обхваща 7 домейна и може да намали архитектурната фрагментация. Вижте компромисите.
Консултирането за AI стратегия става ключово, когато политиката променя езика на цяла категория. Указът на Тръмп за Super Intelligence е по-малко въпрос на брандинг и повече на управленско съгласуване, яснота в procurement процесите и запазване на темпото на изпълнение.
AI стратегията вече е част от по-широките преговори между Тръмп и Си за мита, редкоземни елементи, контрол върху чиповете и AI безопасност — с последици за бизнес планирането през следващите месеци.
Запазете безплатна 30-минутна стратегическа среща. Ще обсъдим ситуацията ви и ще ви кажем дали fractional AI директор е правилният ход — и кой от нашите practitioners ви пасва най-добре.
Без търговски натиск · Безплатна 30-мин консултация · На два езика (EN/BG)